Fagblad nr. 2 2023

De seneste mange uger har jeg været rundt i de fem regioner til overenskomstmøder
med dbio’s tillidsrepræsentanter og lederne på laboratorierne.

Som altid afholdes en del af disse optaktsmøder som en fællessession, og her har jeg endnu engang fået bekræftet, at travlhed, ubesatte stillinger og stor personaleudskiftning fylder rigtigt meget i mange bioanalytikeres og laboranters arbejdsliv.

Som I kan læse i to artikler i dette nummer af
fagbladet – henholdsvis på side 8 og side 14 - sættes
der mange steder ind med en målrettet indsats
for at gøre arbejdspladserne mindre sårbare overfor fx sygdom, vakancer eller – ja, direkte personaleflugt.

Det kræver noget af alle, og tak til jer, der
tager aktivt del i de mange forsøg på at få tingene til at fungere bedre. Jeres mange daglige udfordringer – som man jo helst kalder det – danner derfor også klangbund for de overenskomstforhandlinger, vi er ved at
varme op til.

Vi ved, at løn også i denne omgang betyder meget for de fleste af jer. Lønefterslæb
skal der jo gøres noget ved! Men løn er heller ikke bare flere kroner på kontoen, men også en anerkendelse
af en faglig indsats. En indsats, der trods netop personalemangel alt for ofte tages for givet.

Så vi overvejer også, hvordan jeres arbejdsliv kan gøres mere smidigt og mindre belastende. Fx er mange af jer dødtrætte af at kunne få inddraget fridage og blive kaldt på arbejde med ultrakort varsel. Jeg hører fra mange, at der skal sættes hegn om fritiden – I vil holde fri, når I har fri! Det er et meget vigtigt budskab, som vi skal tage med til OK24.
I dbio har vi i flere overenskomstperioder arbejdet på at få oprettet en såkaldt timebank, hvor den enkelte medarbejder kan arbejde mere i en periode og spare arbejdstimer op, for så at holde mere fri (med løn) på andre tidspunkter.

Fx i forbindelse med familieforøgelse eller videreuddannelse eller måske en forlænget ferie ”ud i verden”. Den model vil give større indflydelse på egen arbejdstilrettelæggelse, og netop dét, ved man fra flere undersøgelser, gør en stor forskel, når det gælder arbejdsglæde. Trives man på sin arbejdsplads –
også fordi man bliver anerkendt, både lønmæssigtog fagligt – er der i sagens natur bedre odds for, at man bliver længere i jobbet.

Fleksibilitet skal gå begge veje, og det er dét, vi altid forsøger at gøre arbejdsgiverne begribeligt. Der er meget at kæmpe for ved OK24 på bagkanten af en pandemi, hvor alle bare leverede, og en økonomisk situation, der påvirker os alle. Og så en Lønstrukturkomité, der gerne skulle understøtte grupper med reelt lønefterslæb.

Fællesskabet og jeres støtte er afgørende, når vi
sætter os ved forhandlingsbordet ved OK24.