Skyggelederrollen

Når repræsentanten begynder at tage direkte del i ledelsens diskussioner om forhold, der skal træffes beslutning om, kommer repræsentanten samtidig til at tage et medansvar for arbejdspladsens udvikling. Dermed bevæger repræsentanten sig ind i en skyggelederrolle.

Det gælder blandet andet i forbindelse med Ny Løn, fordi lønprocessen er med til at udvikle arbejdspladsen, og de konkrete tillæg bliver uddelt på baggrund af udviklingsmål, som tillidsrepræsentanten selv har været med til at lave sammen med ledelsen. I den situation kan tillidsrepræsentanten let blive klemt mellem hensynet til arbejdspladsen og medlemmernes umiddelbare interesser.

Repræsentanten har imidlertid ikke ledelseskompetence og kan få problemer, hvis hun påtager sig en ledelsesrolle. Repræsentanten bør derfor hele tiden være opmærksom på sin kompetence og rolle som hhv. kollegaernes repræsentant og ledelsens samarbejdspartner.