11-08-2008

Lean uden stress (Leanus)

Hedvig Hasselbalch hsh@dbio.dk

Et nyt hjælpemiddel har set dagens lys: En hjemmeside 'Lean uden stress' (Leanus), der kan bruges som en drejebog, hvis man ønsker at indføre Lean. Det er udviklet i samarbejde med ni virksomheder fordelt ligeligt mellem social- og sundhedssektoren, administration og produktion. Drejebogen lægger vægt på medarbejderinddragelse og et godt psykisk arbejdsmiljø.

Forudsætninger for at lave Lean med et godt psykisk arbejdsmiljø

Brugen af denne drejebog forudsætter, at virksomheden har viden om eller hjælp til arbejdet med Lean. Drejebogen præsenterer en række overvejelser, undersøgelser og analyser, som skal gennemføres for at indtænke – og løbende fastholde fokus på - det psykiske arbejdsmiljø i virksomhedens Lean-aktiviteter.
At arbejde med Lean er ikke et tidsafgrænset projekt, men en proces. Det er som at begive sig ud på en uendelig rejse, hvor vedvarende ændringer i arbejdsindhold og kompetenceområder samt krav om øget involvering af medarbejderne er en selvfølge. Alle får nye roller og ansvarsområder i forbindelse med indførelsen af Lean – både medarbejderne, mellemlederne og topledelsen. Det er vigtigt at være opmærksom på dette.

Disse ændringer vil påvirke det psykiske arbejdsmiljø. De tager tid, og kræver ressourcer – specielt i opstartsfasen. Forandringen kan derfor give et dyk i produktiviteten.
En central opgave i ledelse af forandringer er at minimere tabet og varigheden. Hvis dykket ikke accepteres (f.eks. af ledelsen) kan det medføre mærkbare forringelser af det psykiske arbejdsmiljø, både for dem der udfører arbejdet, samt for dem, som er ansvarlige for enhedens produktion. Hvis et dyk ikke kan accepteres, må der tilføres ressourcer i en periode for at kompensere.

Se artiklen her