Hvordan udøver afdelingsledelser forandringsledelse i forhold til medarbejdere, egen rolle og kommende opgaver?
Kravene til god afdelingsledelse bliver ikke mindre i disse år, hvor sygehusvæsenet undergår store ændringer. Der kommer færre og større sygehuse med store fælles akutmodtagelser, som kommer til at påvirke sygehusenes interne organisation.
Specialeplanen fra Sundhedsstyrelsen ændrer det sundhedsfaglige danmarkskort med færre og større afdelinger. Kommunalreformen og sundhedsaftalerne gør kommunerne til endnu vigtigere samarbejdspartnere for sygehusene i det daglige arbejde – også på afdelingsniveau. Kræft- og hjertepakker har – sammen med fokus på kronikerområdet – øget kravene til sammenhæng i patientforløbene og mere glatte sektorovergange. Dette afspejler sig bl.a. i øget fokus på kontaktpersoner og forløbskoordinatorer.
Alt dette stiller krav til afdelingsledelserne om at kunne udøve forandringsledelse i forhold til medarbejderne, samtidigt med at deres egen rolle og opgaver må forventes at ændre sig.
På seminaret vil de aktuelle overvejelser omkring den kommende kliniske organisation på sygehusene blive præsenteret. Dette sammen med nogle ledelsesforskeres bud på, hvordan afdelingsledelserne bedst tilpasser sig de kommende udfordringer. Der bliver rig lejlighed til at diskutere disse spørgsmål med kolleger og andre eksperter – ikke mindst i forbindelse med workshops, der fokuserer på forskellige dele af klinisk ledelse.
Tidspunkt: Torsdag den 10.februar 2011
Sted: Hotel Munkebjerg, Vejle.
Læs mere og tilmeld dig her: http://www.dssnet.dk/SeminarView.aspx?iEventId=362