15-06-2009
Hjælp FTF med at udvikle nye kurser for ledere
FTF’s kursusenhed er i gang med at udvikle nye kurser til 2010. Udover deres ”faste” kurser har de 6 ideer til kurser for ledere. Klik på linket nederst på siden for at svare på hvilke 3 ideer, der passer bedst til dine ønsker og behov. Der er også en rubrik, hvor du kan skrive dine egne forslag til FTF.
Hvis du vil være med i konkurrencen om 3 flasker vin skal du skrive dit navn og mailadresse. Ellers er din besvarelse anonym. I øvrigt behandles alle besvarelser fortroligt.
Modernisering af den offentlige sektor, hvilke udfordringer giver det dig som leder?
Den offentlige sektor er til stadighed til debat, der er bl.a. fokus på kvalitet og økonomi, med mere kontrol til følge. Vi vil sætte fokus på udviklingen i den offentlige sektor fra 1980erne og til i dag. Diskuterer hvordan du som leder kan bruge denne indsigt i dit ledelsesarbejde og hvordan du kan arbejde proaktivt og strategisk for at skabe gode rammer og betingelser for din arbejdsplads.
Oplever du dig som leder i et krydspres?
Krav fra politikere om mere effektiv drift – borgere med forstærkede roller og kampen om at fastholde og tiltrække medarbejdere,. Hvis du som leder oplever at være i et krydspres er det ikke underligt. Vi vil sætte fokus på dilemmaer i denne situation og dine muligheder for at handle.
Test i ledelsesarbejde i forhold til rekruttering og kompetence udvikling.
Test er blevet et almindelig brugt værktøj i bestræbelserne på, at finde de rigtige medarbejdere til det rigtige job. Arbejdsmarkedets stigende krav om kompetenceudvikling har ligeledes efterspurgt værktøjer til afklaring af kompetencer. Er disse værktøjer og test et anvendeligt ledelsesredskab? Og hvilke etiske overvejelser bør der medtænkes? Vi vil sætte fokus på, hvordan forholder du dig som leder til dette marked af tests?
Løn forhandling for ledere.
Hvad betyder det for dit samarbejde med TR og din lederrolle at du også er løn forhandler? Hvad er interesse bestemt forhandling og hvordan kan du bruge denne metode til at skabe konstruktive forhandlinger?
Hvordan bliver trivsels undersøgelser et aktiv i dit ledelses arbejde?
En trivsels undersøgelse er en måling som ikke i sig selv giver arbejdsplads udvikling. Vi vil se på, hvordan du som leder før - under og efter en trivsels undersøgelse bevidst kan arbejde for at få en god proces et og godt produkt. Desuden vil vi arbejde med styrker og svagheder i forskellige typer af trivsels undersøgelser.
Beslutningsprocesser på arbejdspladsen.
Inddragelse af medarbejdere og medarbejderrepræsentanterne er en vigtig del af ledelsesarbejdet. Vi vil sætte fokus på de dilemmaer og muligheder det giver dig som leder. Potentialer i Medindflydelses og medbestemmelsesudvalgets/SU arbejde vil også blive inddraget.
Klik på linket her og svar på hvilke 3 ideer, der passer bedst til dine ønsker og behov.
Kilde: FTF