Fastholdelse falder tilbage på ledelsen

Der er en klar sammenhæng mellem sygeplejerskers billede af arbejdspladsen som en rummelig arbejdsplads, og hvor lang tid de forventer at blive på arbejdsmarkedet. Jo mere plads til seniorer der er, jo længere forventer sygeplejerskerne at udskyde det tidspunkt, hvor otiummet skal nydes. Det viser Dansk Sygeplejeråds nye undersøgelse om sygeplejerskers arbejdsmiljø, trivsel og helbred (SATH).

Skab rum og plads
Men hvad gør en ledelse, hvis medarbejderne sidder med en opfattelse af, at der ikke er plads til dem, når de bliver gamle? Organisationspsykolog Lisette Jespersen mener, at ledelsen i højere grad skal tale om potentiale og erfaringer og ikke byrder eller særordninger. Det skaber nemlig det rum og plads, som tallene tyder på, at ældre sygeplejersker har som en af betingelserne for at blive længere på arbejdsmarkedet.

”Jeg tror på, at faste udviklingssamtaler er et konkret værktøj, som i fællesskab med den enkelte medarbejder kan bruges til at få klarlagt muligheder, og hvordan man bruger deres erfaringer. Det handler om at skabe en tryg ramme, så det ikke bliver de negative ting, der dominerer. Så bliver der plads til kerneopgaverne,” fortæller Lisette Jespersen.

Ud med antennerne
Mona Larsen, der er forsker ved Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, er enig med Lisette Jespersen. Men hun fremhæver også, at man ikke kommer langt alene med politikker, og at arbejdspladsen kan tilbyde medarbejderne forskellige seniorordninger, som eksempelvis at gå ned i tid med fuld pension.

”Det er langt vigtigere, at der eksisterer en klar fornemmelse for, hvordan medarbejderne kan udfolde deres talenter bedst. Den viden og erfaring, som en ældre sygeplejerske har med i bagagen, skal du jo kunne drage nytte af til gavn for flest mulige. Så i den forstand er politikker jo ligegyldige – det er praksis, som er interessant.”

På den anden side pointerer Mona Larsen, at det er vigtigt, at lederen formår at gøre de ældre kolleger attraktive at arbejde sammen med, uden at det bliver på bekostning af de øvrige medarbejdere. "Så risikerer man, at de ældre medarbejdere lige pludselig bliver betragtet som en byrde og ikke et aktiv,” understreger hun.

Artiklen har tidligere været bragt i Forkant