Kunsten at holde fri i ferien

Trods de gode intentioner er det rent faktisk en rigtig dårlig idé ikke at holde helt fri, for det betyder, at lederen ikke får skabt den balance mellem arbejds- og privatliv, der er så nødvendig for at få dagligdagen til at fungere.

Medarbejderne kan faktisk også have brug for at være ”leder-fri” i en periode. Er man en god leder, som ellers i hverdagen har formået at skabe et rum for engagement, arbejdsglæde og udvikling hos medarbejdere, så kan man være sikker på, at de vil fortsætte det gode arbejde i ferien, og måske endda finde det udfordrende selv at skulle træffe beslutninger.

Hvis man har forberedt sig ordentligt inden ferien – og det gælder både for ledere og medarbejdere – så kan man skabe rammerne for en god ferie, hvor det er familie, venner og spændende interesser, der er i fokus – frem for arbejdet.

Her et par tips til forberedelse af ferien:

• Undgå for mange møder de sidste dage inden ferie – skab luft til at geare ned
• Afslut arbejdsopgaver så vidt det er muligt
• Aftal, hvem der løser dine arbejdsopgaver i ferien
• Aftal, hvem dine medarbejdere eller kolleger skal henvende sig til, hvis der opstår problemer
• Udarbejd en liste med opgaver, der skal tages fat på efter sommerferien
• Og til slut: Husk på, at livet på arbejdspladsen går videre, selv om du som leder ikke er der, og som regel går det faktisk meget godt.

Kilde: Klumme i Søndagsavisen d. 24. juni 2007