05-03-2007

Din holdning kan være med til at fastholde seniorer

Kirstine Døssing kdo@dbio.dk

Tidligere har virksomheder fokuseret på tiltag som nedsat og fleksibel arbejdstid og indflydelse på arbejdstempoet for at få seniorerne til at blive lidt længere. Men flere undersøgelser viser nu, at den rette indstilling og holdning fra chefen ligeledes kan få seniorer til at blive lidt længere på arbejdsmarkedet.

I de danske virksomheder er der desværre en tilbøjelighed til, at seniorerne bliver overset og glemt af deres leder. Og det er ifølge Jesper Wégens, seniorforsker på Gerontologisk Institut, den næsthyppigste årsag til, at seniorerne ikke ønsker at fortsætte ud over pensionsalderen.

"Der er en tendens til, at ældre medarbejdere bliver usynlige og en selvfølgelighed i virksomheden. De får ikke den opmærksomhed, som yngre nyansatte medarbejdere får i form af feedback og så videre. Det er ikke en bevidst handling fra ledelsens side. Jeg kalder det en undladelsessynd, siger Jesper Wégens.

Ifølge en undersøgelse fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) er aldersdiskrimination på virksomhederne en væsentlig årsag til, at seniorer ikke ønsker at fortsætte på arbejdsmarkedet: "Aldersdiskrimination baseres på ubegrundede forestillinger om, at seniorer ikke kan/vil lære noget nyt, at de er mindre produktive og mindre fleksible end yngre, samt at de generelt har dårligt helbred og derfor har svært ved at klare arbejdet …" hedder det blandt andet i undersøgelsen.

Jesper Wégens mener, at lederne helt har misforstået seniorernes kapacitet."Det er en udbredt misforståelse, at de ældre medarbejdere er bedst tjent med de samme arbejdsopgaver, som de altid har haft. Og at de har svært ved at klare nye opgaver, siger Jesper Wégens.

Seniorpolitik
Denne aldersdiskrimination er uden grund. Ifølge undersøgelsen fra NFA har de fleste seniorer et godt helbred. Desuden kan individuelle løsninger i arbejdet skabe høj produktivitet og høj arbejdsglæde for seniorerne. Men desværre viser NFA’s undersøgelse samtidig, at der ikke er ret mange virksomheder, der har en seniorpolitik, som ellers ville kunne forhindre den form for aldersdiskrimination.

Jesper Wégens tror, at viljen til at fastholde seniorerne er til stede rundt omkring på virksomhederne. Men han efterspørger mere uddannelse, bevidstgørelse og ledelsesmæssig opgradering."Det er nødvendigt, at ledere retter opmærksomhed på problemet, men jeg er i tvivl, om der sker nok på de enkelte virksomheder".

Kilde: Temanummer om seniorer udsendt af Videncenter for Arbejdsmiljø. Du kan læse temanummeret her>>