07-08-2006

Ledelse er også tænkearbejde...

Kirstine Døssing kdo@dbio.dk

Mange ledere handler for meget og tænker for lidt, lyder det fra afdelingschef i Region Midtjylland Annemette Digmann. Trygheden søges i hverdagens travlhed og der bliver ikke skabt tid og rum til at tænke strategisk og visionært. Prioriter din tid aktivt, opsøg sparring og stil krav til dine egne chefer, lyder nogle af anbefalingerne fra Annemette Digmann.

De fleste ledere oplever, at det er let at fylde en lang arbejdsdag med meningsfulde opgaver, men svært at skaffe sig tid til at tænke grundigt over organisationens mål og retning. På længere sigt er det skidt for både organisationen, medarbejderne, brugerne
– og for lederen selv.

Derfor må lederne se kritisk på, hvilke opgaver de faktisk udfører
– for at rydde plads til de opgaver, de burde udføre.

”For at kunne lede andre, må man være i stand til at lede sig selv. Det betyder blandt
andet, at man må sætte tid af til at reflektere over de overordnede spørgsmål. Alt
for mange ledere lader andre diktere deres dagsprogram,” konstaterer hun.

Formaningen og det gode råd kommer fra afdelingschef i Region Midtjylland Annemette
Digmann, der i mange år har beskæftiget sig intenst med vilkårene for offentlig ledelse
– både som leder, forsker og forfatter til flere bøger om ledelse.

Læs artiklen i programmet for Personalepolitisk Messe 2006 s. 38-39

http://www.messeweb.dk/syspub/upload/publication/attachment/program_2006.pdf