Ledere og deres netværk

 - Netværk højner trivslen hos bioanalytikerledere

En ny undersøgelse viser, at bioanalytikerledere er rigtig gode til at netværke. De har mange netværksforbindelser i form af formelle og uformelle kontakter, og deres lyst til at bruge netværkforbindelser er stigende. Således oplever 21% af de 34% som har svaret, at de bruger deres netværksrelationer mere i dag end for 3 år siden. Bioanalytikerne bruger i høj grad deres netværksrelationer med andre ledere til at højne deres trivsel i jobbet, og netværkene fungerer som en oase, hvor lederne kan vende tingene og få luft.

Derimod er det ikke så almindeligt, at bioanalytikergruppen deltager i egentlige ledernetværksgrupper, forstået som grupper udenfor de formelle kontaktlinier. Det lykkes heller ikke i særlig høj grad for bionalytikerlederne at bruge netværkene til at udvikle lederrollen, selvom undersøgelsen viser, at det er noget af det, de meget gerne vil. Det kan skyldes, at bioanalytikere ikke deltager i  tværfaglige netværk, hvor forskellige kulturer, traditioner og niveauer mødes, og hvor den enkeltes opfattelse af ledelse bliver udfordret. Bioanalytikerledere indgår normalt i netværk med  kollegaer fra samme faggruppe og/eller arbejdsplads og på samme ledelsesniveau, og hvor det er tryghed og forståelse, der er i hovedsædet. 

Samlet set viser undersøgelsen, at lederne i høj grad kunne ønske sig, at blive bedre til både at yde og nyde mest muligt i netværk, fx at give og få feedback, samt justere egen virkelighedsopfattelse. dbio´s kommende lederråd vil i løbet af denne kongresperiode arbejde videre med, hvordan dbio kan understøtte lederne i deres ønske.

Her kan du læse undersøgelsens resultater for bioanalytikerne alene samt det samlede resultat for FTF’s ledere.