Temadag for afdelingsbioanalytikere 2010

Sundhedsvæsenet undergår i disse år store forandringer i form af fusioneringer af sygehusenheder, nedlukning af sygehusmatrikler, nybyggeri, besparelser, effektivisering mv.
Forandringer er blevet et ledelsesvilkår. Derfor er det nødvendigt, at man som leder kan agere og lede i forandringstider. Som afdelingsbioanalytiker spiller du en væsentlig rolle – bl.a. i
oversættelsen af topledelsens budskab, så det får relevans og mening for den enkelte medarbejder, ved at bære feedback tilbage op i organisationen, ved at skabe tryghed blandt medarbejderne og ved at imødegå modstand.
 

På Temadagen for afdelingsbioanalytikere 2010 satte dbio’s Lederråd fokus på Forandringsledelse og
Forandringskommunikation. 

Dagens forløb

Mellemlederen har den vigtigste rolle, når der skal kommunikeres om forandringer til medarbejderne. Fralægger lederen sig sit kommunikationsansvar fralægger vedkommende sig også sit ledelsesansvar, lød det fra kommunikationsforsker og -rådgiver Helle Petersen.

 
Når forandringer skal kommunikeres ud til medarbejderne foretrækker medarbejderne, at det er nærmeste leder, der kommunikerer det ud. Derfor har mellemlederen er stor og vigtig opgave i forhold til kommunikation af forandringer, og det er vigtigt, at den enkelte leder er godt klædt på til den opgave. For den moderne medarbejder kræver, at kunne se meningen med forandringerne og forstå hvorfor!

Sådan lød det fra kommunikationsforsker og -rådgiver Helle Petersen på temadagen for afdelingsbioanalytikere. Dermed fik hun understreget, hvorfor dagens tema om forandringsledelse og kommunikation var yderst relevant for afdelingsbioanalytikerne.

På temadagen deltog desuden afdelingsbioanalytiker Martina Jürs, der med udgangspunkt i hendes afsluttende opgave på diplomuddannelsen for ledere i sundhedsvæsnet fortalte om, hvad medarbejdernes forventninger og ønsker til deres nærmeste leder er.  Martina fortalte desuden om, hvad hun personligt havde fået ud af at tage en diplomuddannelse.

Søren Voxted, Cand.Merc i personaleledelse og Ph.D. i sociologi sluttede dagen af med et oplæg omkring, hvordan det kan være, at op mod 77% af alle forandringstiltag mislykkes.

Temadagen for afdelingbioanalytikere afholdes en gang årligt, denne gang var det den 14. oktober i Middelfart. Der deltog 85 på temadagen.