Strukturændringer

Håndtering af strukturændringer kræver, at du som leder har viden og indsigt indenfor mange forskellige områder. Du har viden og ønsker til den faglige udvikling, overvejelser om hvilken struktur og organisering af arbejdet, der kan understøtte den udvikling, dialog med den øvereste ledelse. Du skal motivere dit personale til at deltage aktivt, skabe ordentlige rammer for dem og meget andet. dbio har her valgt at samle forskellige regler og holdninger til strukturændringer.

Funktionærloven

Her kan du læse om, hvilke områder du skal være opmærksom på i funktionærloven i forbindelse med strukturændringer. Klik her>>

Ledernes holdninger til strukturændringerne

Her kan du læse undersøgelsen som dbio lavede i 2003 om ledernes holdninger og forventninger til forandringerne i sygehus- og laboratoriestruktur. Desuden kan du læse FTF’s undersøgelse om lederes holdninger til forandringer, lavet i 2003.